【培育和践行社会主义核心价值观】
1.外建集团开展庆祝建国75周年“我和我的祖国”征文比赛活动今年是中华人民共和国成立75周年，为深入贯彻党的二十大精神和二十届三中全会精神，落实习近平总书记视察重庆重要讲话和重要指示精神。8月8日，外建集团工会委员会积极行动，举办了庆祝建国75周年“我和我的祖国”征文比赛活动。
此次活动旨在引领集团各级干部职工深刻理解习近平总书记对“中国梦”的深情阐释，畅想民族复兴的光明前景。引导干部员工将爱国主义精神与实现伟大“中国梦”的满腔热情转化为努力工作、建功立业的实际行动，增强对祖国建设事业的认同感和责任感。
活动通知下发至集团各子（分）公司、本部各部门后，得到了广泛响应。广大干部职工积极参与，用生动的文字展现了新中国成立75年来的辉煌成就，表达了对祖国的赤子之情。
【党组织建设和党风廉政建设】
2.外建集团开展作风建设集体约谈暨谈心谈话 为进一步巩固党纪学习教育成果，持续加强对“一把手”和领导人员的监督，凝聚从严管党治党思想共识和行动合力，深化激励干部担当作为，8月23日，重庆外建集团党委书记、董事长林兵与集团领导班子成员、一级专务员、总法律顾问、国内外子（分）公司主要负责人、本部部门主要负责人集体约谈暨谈心谈话。集团党委副书记、纪委书记袁茂颖主持会议。
林兵指出，新时代全面从严治党的要求只会从严，不会放松；正风肃纪的力度只会加大，不会减弱。集团上下要坚决把思想统一到党的二十届三中全会精神和市委六届五次全会精神上来，以作风建设为抓手，一体贯彻落实市委、交开投集团党委的殷切希望和工作要求，为外建集团有效发挥“船头朝外”的功能价值和作用提供坚强有力的思想政治保障。
林兵强调，今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是外建集团全面融入交通开投集团的开局之年，更是集团创新求变转型发展的关键之年，各单位各部门和全体干部职工要主动对标对表，以问题为导向，举一反三深入开展自我剖析，切实查找自己在工作作风上的问题所在，为下一步整改打下坚实的基础。
林兵要求，各级党组织要紧盯职责，坚决整治不作为，对部门管理“散”、工作推动“慢”、精神状态“差”、互相推诿“耗”、碌碌无为“庸”、患得患失“浮”、应付了事“懒”等现象造成严重后果的，要严格按照相关规定实施问责。各单位各部门“一把手”要切实履行好第一责任人责任，既挂帅又出征；班子成员要切实履行“一岗双责”，自觉抓好分管领域的各项工作；坚持领导带头、以上率下，层层立标杆、作示范，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
集团领导班子成员、一级专务员、总法律顾问、国内外子（分）公司主要负责人、本部部门主要负责人参加集体约谈暨谈心谈话。
【企业文化建设】
3.高温下的坚守
炎炎夏日，高温“烤”验大地，外建集团项目一线员工始终坚守岗位。工地上，机器轰鸣，他们忙碌的身影穿梭其中，每一个动作都充满力量，每一个步骤都严谨细致。他们奋战在烈日下，一丝不苟地指挥着工序、操作着设备，确保项目工程稳步推进。
4.夏日迎高温 慰问送清凉——外建集团领导慰问项目一线员工
随着夏季高温的持续攀升，为确保项目一线员工平安度夏。8月，外建集团党委书记、董事长林兵及各党委委员分别带队，到各项目一线开展“夏送清凉”高温慰问活动，共计慰问项目一线员工252名。
在项目现场，慰问组领导与员工进行了深入交流，详细询问了他们的工作和生活情况，对项目部采取的错峰避暑作业方案进行了充分肯定，强调了项目既要赶工，又要保障高温施工安全的重要性，并要求各项目要因地制宜的建立高温防暑降温方案和应急预案，切实注重项目人员健康，并再三叮嘱一线施工人员在高温天气下注意防暑降温，合理安排作息时间，确保身体健康和工作安全。
同时强调，在做好防暑工作的同时，要进一步强化项目安全管理，持续提升项目施工人员安全意识；现场作业需严格遵循安全防护措施，尤其要加强“四口、五临边”等关键部位的安全防护，保障施工现场的安全；务必加强施工质量管理，坚持力求精益求精、注重细部节点的质量控制标准，确保每一道工序都达到高标准，力争建设打造精品工程。
员工们纷纷表示，集团的关怀让他们倍感温暖，深受鼓舞，他们将把这份关爱转化为工作的动力，更加努力地投入到工作中，在做好防暑降温措施、确保自身的健康和安全的同时，将持续发扬吃苦耐劳的精神，坚守岗位，尽职尽责，努力完成各项工作任务，为集团的发展贡献自己的力量。
5.培养职工兴趣，助推企业文化——外建集团2024年国画、书法、油画班开课了！
为庆祝中华人民共和国成立75周年，弘扬“爱党、爱国、爱企”精神，丰富职工精神文化生活，增强职工凝聚力，培育和践行社会主义核心价值观，外建集团工会委员会开展了国画、书法、油画班等3个兴趣班课程，共30余名职工报名参加。
在专业老师的指导下，大家认真进行创作，积极探索对艺术的理解及美的感受，相互交流学习，课堂氛围活跃。
大家纷纷表示，通过兴趣班的开设，让他们体会到了创作的乐趣，进一步提升了业余爱好的水平，陶冶了情操，缓解了工作压力，能用更饱满的精神状态投入到工作当中。
【优质经营服务】
6.外建集团中标沙坪坝综合交通枢纽商业工程及综合交通枢纽收尾工程
近日，重庆外建集团中标沙坪坝综合交通枢纽商业工程及综合交通枢纽收尾工程，中标金额7800万元。
本项目位于沙坪坝组团D11-1/04、D11-2/04地块（盖下B1B2层），总建筑面积约30994.67㎡。项目是在既有运营项目内部进行装修改造，周边人流量大、施工环境复杂，对施工安全、技术保障、噪音、粉尘及扰民措施要求较高。项目的成功实施将丰富外建集团轨道控保区内的装修业绩，提升外建集团在公招市场的竞争力。
本项目业主是重庆城市综合交通枢纽开发投资有限公司，项目位于高铁上盖TOD综合建筑体内，是外建集团第一个TOD项目的配套装修项目。
7.外建集团荣获重庆市科技进步奖三等奖。
8月19日，重庆市科技创新大会召开，会上颁发了2023年度重庆市科学技术奖。重庆外建集团参与完成的“长大桥隧复杂交通运行数智管控关键技术与应用”项目荣获重庆市科学进步奖三等奖。
外建集团于 2019年开始与重庆交通大学、招商局交科院共同研发该技术项目，并在集团承建的苏丹 SIDON 大桥、KASSALA 大桥及市内寸滩长江大桥三个项目上试验应用。应用该项技术实现了交通运行状态实时监测，提升了交通基础设施水平及运行效能，在感知融合化、管控一体化、平台数智化方面具有鲜明的特色创新。特别是在境外工程项目的应用，促进了非洲地区和我国的技术合作交流，扩大了“一带一路”开放创新共赢效应。
这是外建集团首次参与获得市级科技进步奖，体现了技术实力的提升，标志着外建集团在校研企合作迈上了一个新的台阶。
【治理能力提升】
8.外建集团开展2024年法律合规培训
8月15日，外建集团开展了2024年法律合规培训。集团总法律顾问李雪主持，特邀外建集团国内常年法律顾问、北京炜衡（重庆）律师事务所副主任、高级合伙人黄学军律师就《建设施工合同纠纷疑难问题》开展专题法律讲座。
在培训过程中，黄主任深入浅出，通过讲解施工合同的性质、范围及管辖、施工合同的效力、主体争议等方面，同时结合各种案例，对外建集团在施工过程中遇到的常见疑难问题进行了原因剖析，利弊权衡及防微杜渐策略的阐述，让大家充分认识到在项目实施过程中存在的诸多问题及疑难情况的应对。
国内各子（分）公司法务（风控）分管领导、法务人员；各子（分）公司项目部经理、项目管理具体人员；集团各部门主要负责人，集团审计部、风控部及法务部全体人员参加培训。
9.优化团队管理方式 提升项目管理效能——外建集团创新开展项目管理团队竞聘工作 为进一步深化集团改革，打赢国企改革攻坚战，加大项目人才培养力度，激发集团内生动力，集团以白居寺项目为案例开展经理团队竞标探索创新开展项目管理工作。
今年以来，集团围绕提升项目实施能力，研究出台了《项目经理部骨干管理人员选拔管理办法》，积极探索推行项目经理竞聘工作。近日，集团中标白居寺公交站场项目（一期）建设工程，该项目是交通开投集团产业协同指导意见发布以来落地的首个产业协同施工项目，为高质量完成项目实施，集团制定了《白居寺公交站场项目管理团队竞标方案》，由一总、三总分别推荐竞标人的方式产生2名候选人，通过设定竞标条件、报价规则、评标方式等过程，由下浮率最多的竞标人中标并组建该项目骨干团队，项目的实施由集团国内工程部直接管理。
此次项目经理通过竞标比选竞聘，创新了项目经理选任方式，进一步建立健全了集团市场化选人用人机制，积极营造了“公平竞争 能者优先”的干事氛围，为打造富有战斗力的项目团队，不断提升项目精细化管理水平迈出坚实的步伐。
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